O Relier já provou que vende. Com R$ 40 mil, ele prova que escala.
R$ 26,9 mil em vendas, margem de 73% e nenhum real investido em anúncio até hoje. Esses são os números reais da loja — e o motivo de essa proposta se pagar sozinha.
O negócio
O Estúdio Relier vende o Relier Journal: capa de couro artesanal com três cadernos modulares trocáveis, personalizado pedido a pedido — o cliente escolhe couro, gravura e pingentes. Venda direta ao consumidor em shop.estudiorelier.com, com aquisição pelo Instagram @estudiorelier.
Sem marketplace, sem intermediário, sem ponto físico. O cliente paga ticket de produto premium por uma peça feita à mão, e a margem fica inteira dentro da operação.
O que a loja já fez sem nenhum empurrão
| Mês (2026) | Pedidos | Vendas brutas |
|---|---|---|
| Janeiro | 16 | R$ 5.060 |
| Fevereiro | 40 | R$ 12.158 |
| Março | 5 | R$ 1.406 |
| Abril | 12 | R$ 3.289 |
| Maio | 7 | R$ 3.183 |
| Junho (até dia 10) | 4 | R$ 1.370 |
Fonte: Shopify Analytics da loja. Devoluções somaram R$ 1,7 mil no período (6% das vendas).
Repara em fevereiro: 40 pedidos e R$ 12 mil num único mês, tudo no orgânico. A demanda apareceu — quem não aguentou foi a produção. Cada journal sai das mãos dos dois sócios, e não existe braço pra repetir esse volume todo mês. Os meses seguintes não contam uma história de mercado fraco: contam a história de uma operação que bateu no próprio teto.
Quanto sobra de cada pedido
Ticket médio | R$ 338 |
| Impostos (12%) | − R$ 41 |
| Materiais (couro, papel, elásticos, pingentes) | − R$ 50 |
| Lucro por pedido · margem de 73% | ~R$ 247 |
Calculado sobre os 31 pedidos registrados no CRM da produção (fev–mai/2026), com a tabela de custos real.
De cada R$ 338 que entram, R$ 247 ficam depois de imposto e material. Essa margem ainda não paga mão de obra porque hoje quem produz são os sócios — e é exatamente aí que o capital trabalha: com uma pessoa na produção, cada pedido segue carregando margem de sobra pra sustentar o cargo e devolver o empréstimo.
O que separa o Relier de um fevereiro todo mês
- Braço de produção. Tudo é feito pelos dois sócios, sob demanda. O volume que o mercado pede não cabe nas horas que eles têm.
- Estoque. Sem lote pronto, o prazo de entrega estica e a loja não aguenta pico de demanda.
- Tráfego. O funil nunca recebeu mídia. Tudo que vendeu veio de alcance orgânico — anúncio transforma essa demanda provada em demanda previsível.
A proposta: R$ 40 mil
Um empréstimo de R$ 40 mil ao Estúdio Relier, aplicado onde a operação trava hoje:
| Investimento | Valor |
|---|---|
Estoque e ferramentas novas Lote de journals pronto pra entrega rápida e ferramentas que aceleram a produção |
R$ 8.000 |
Contratação pra produção Pessoa que assume a produção nos primeiros meses — depois a contribuição de R$ 247/pedido sustenta o cargo |
R$ 9.600 |
Espaço de trabalho novo Estrutura de ateliê dedicada à produção, com capacidade pra equipe e estoque |
R$ 14.900 |
Tráfego pago Verba de arranque no Meta Ads — conforme as campanhas se pagam, o caixa da loja assume |
R$ 7.500 |
| Total do empréstimo | R$ 40.000 |
Não é dinheiro pra cobrir despesa. É capital que vira ativo numa operação com margem provada — e que volta.
A conta é curta: com R$ 247 de lucro por pedido, R$ 40 mil equivalem à contribuição de ~160 pedidos — quatro fevereiros. O capital existe justamente pra fazer fevereiro deixar de ser exceção.
O Relier capitalizado é outro negócio: estoque na prateleira, entrega rápida, produção em ritmo constante num espaço dedicado e anúncio rodando. A mesma margem de 73%, sem o teto.
Condições de devolução
- Empréstimo, não participação. O Estúdio Relier continua 100% dos sócios.
- Carência de 8 meses pra operação capitalizada maturar.
- Devolução em 12 parcelas mensais (~R$ 3.335/mês) após a carência, com correção a combinar.
- Condições finais abertas pra conversa.